大家好，个人能力分为几个方面相信很多的网友都不是很明白，包括个人能力分为哪些也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于个人能力分为几个方面和个人能力分为哪些的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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1、组织管理能力
能够合理安排使用人才，处事公正，善于调动下属积极性、创造性，严格管理和考核，奖罚分明，能够指导下属工作，提高下属的工作质量和工作效率。
2、综合管理能力
有对于工作合理安排，做工作计划和组织内不同部门间协调的能力，处理实际问题的正确判断和情况应变的能力。
3、开拓创新能力
善于发现工作中的薄弱环节和不断改进自己和下属的工作，善于解决困难，打开工作新局面，把握工作方向，积极制定工作目标和改进措施及提出合理化建议。
4、团队建设和培养下属能力
积极培养下属，给下属锻炼发展的机会，提高下属能力，善于营造团队的工作氛围，发挥团队整体业绩，善于激励下属，提升下属对工作的投入程度。
除了专业技能之外，你还需要提高工作能力，这些能力往往是职场中可迁移的能力，可以帮助你用在各个行业和各个岗位，在你应聘之后，到达新的工作岗位，就可以直接使用这些能力，它们将是你在不断的成长过程中前进的强有力的燃料。包括各种影响你职场表现的工作能力，我们具体来看：
1、监督管理的能力：对于自己的工作，以及团队的工作由审核、检查、监督工作进展情况的能力。
2、团队合作的能力：在工作中有团队合作精神，积极配合其它部门工作，相信最佳团队必胜，一群人走得更远的理念，集思广益来解决工作中遇到的凭借个人力量无法解决的难题和挑战。
3、解决问题的能力：提出有效的问题，发现问题的核心关键，及时采取有效措施，来果断处理所发生的问题，并且保持头脑冷静，提出或征集多种解决方案，并且能够辨别方案的优劣，采取正确的解决方案来处理问题。
4、培养指导下属的能力：善于发现和运用下属的优点，扬长避短，让他们都在自己合适的岗位工作，指导和帮助下属，把自己的经验和技能传授给下属，能对具体业务或技术工作进行指导，不断带动下属成长的能力。
5、发现问题能力：具有问题意识，能够及时发现工作中存在的问题，并且有预判的能力，在可控范围内防范问题于未然，做到未雨绸缪，准确判断问题的性质及程度，抓住问题的实质和核心关键。
包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能力、创新能力。
拓展资料：
工作能力，在人力资源管理学上，是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜能、才能、技能，它直接影响着一个人做事的质量和效率。
对于提高工作能力，心理学有两种解释：一是个人现在所能为者，二是个人将来可能为者。个人行为所表现出来的实际能力，心理学称之为“成就”，而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力，心理学则称之为“潜能”。
组织能力是指开展组织工作的能力。是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。对于企业来说，组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。
决策能力是决策者所具有的参与决策活动、进行方案选择的技能和本领。能力是在人的生理素质的基础上，经过后天教育和培养，在实践活动中逐步形成和增强的，是人的智慧、经验和知识的综合体现。决策能力是一个多层面的能力体系，它主要包括三类：
(1)基本能力。它是进行决策活动应具备的起码的技能和本领，像人的正常体力、学习能力、思维能力、认识能力、语言表达能力就属这一类。(2)专业能力。它是使决策工作能达到预定目的、取得一定成效而需要的技能和本领，像决断能力、分析能力、综合能力、判断能力、组织能力、指挥能力、控制能力、自检能力就属这一类。(3)特殊能力。它是使决策具有创造性、产生极大成效所需要的不同寻常的技能和本领，像逻辑判断能力、创新能力、优化能力、灵活应变能力、人际交往能力就属这一类。决策能力除了有类的区分外，还有量的差别。
应变能力，是指自然人或法人在外界事物发生改变时，所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。有良好应变能力，能审时度势，随机应变。
随着社会竞争的加剧，人们所面临的变化和压力与日俱增，每个人都可能面临择业，下岗等方面的困扰。努力提高自己的应变能力，对保持健康的心理状况是很有帮助的。
创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。经济竞争的核心；当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。
创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物（包括产品、方法、元素、路径、环境），并能获得一定有益效果的行为。
个人能力包括想象力、记忆力、观察能力、联想能力、组织能力、沟通能力、领导能力、创新能力、学习能力、号召能力，适应能力等。在知识经济时代，学习能力是最重要的，因为知识总是在更新，只有不断学习才能跟上时代的步伐。
能力的作用：
一方面，一般能力在某种特殊活动领域得到特别发展时，就可能成为特殊能力的重要组成部分。例如人的一般听觉能力既存在于音乐能力之中，也存在于言语能力中。没有听觉的一般能力的发展，就不可能发展言语和音乐的听觉能力。
另一方面，在特殊能力发展的同时，也发展了一般能力。观察力属一般能力，但在画家的身上，由于绘画能力的特殊发展，对事物一般的观察力也相应增强起来。
人在完成某种活动时，常需要一般能力和特殊能力的共同参与。总之，一般能力的发展为特殊能力的发展提供了更好的内部条件，特殊能力的发展也会积极地促进一般能力的发展。
个人能力，一个人自身处理事情的能力。
包括：
1、计划能力：善于将各种复杂的问题内细分，在过去容管理的各种项目中得到了很好的实践。
2、实施能力：通过有效的制度和流程，保证项目按计划推进并完成。
3、沟通能力：亲和力和表达能力强，能够高效地同他人沟通，了解其表面和潜在的需求。
4、学习能力：能够快速学习新技术、新思路，准确把握行业发展的动态和企业发展战略。
5、换位思考：在技术、研究和市场上都有很好的基础，能够从多个角度换位思考。
扩展资料：
能力类型差异
每个人所具有的能力都不仅仅是一种，而是多方面的。对于一个人来说，在他所具有的多种能力中，总有相对来说较强的能力，也有一般的能力和较差的能力，即每个人的能力都是多种能力以特定的结构结合在一起的。
由于不同人的能力结构不同，因而能力在类型上便形成差异。如果进一步分析，每一种能力也有类型的差别。如记忆能力，有的人属于视觉型，即视觉识记效果较好；有的人属于听觉型，即听觉识记效果较好；有的人则属于运动型，即有动作参加时识记效果较好等等。
由于能力类型的差异，因而人们在实践活动中处理和解决问题的方式方法常常各不相同，完成的是相同的任务，往往是通过不同能力的综合来实现的。
1、沟通能力。与人相处中能够把握一度，可进可退。
2、创新精神，有激励能力。目光远大、品德高尚，声望高、形象好、有良好的群众基础，口碑好。
3、有过硬扎实基本功的真才实学。专业技能强，上进、好学、有职业操守。
4、能我控制，有价值欣赏能力，勇于负责。
5、能解决冲突，做到对事公正公平。忠诚、团结一致、乐于助人。
6、有发现解决方案的能力，能学会全面思考，举一反三。
