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高速企业策划有限公司根据多年策划、管理夜场所积累的一线经验认为，为保证经营目标的实现，必须有明确的市场定位，在竞争的压力下去了解、适应、占领和创造市场，不断丰富KTV经营内容，革新经营模式，提高服务质量，开拓新型市场，制定正确的经营策略，才能在激烈的市场竞争中出于不败之地。 KTV的经营策略一旦确定就具有稳定性、持久性和整体性等特点，成为一段较长时期内的经营指导纲领。一个经济组织的核心利润，往往表现在厚积薄发的经营过程之中，任何浮夸轻率的短期炒作，都只能是昙花一现的美妙过程而已。从此意义上说，KTV经营者或领导者的决策具有举足轻重的地位。因此，制定经营策略时一定要慎之又慎。在制定策略前，先要进行充分的市场调研，搜集信息，分析信息。只有善于收集信息、开发有价值的信息，才能掌握商战的主动权。然后，要根据信息分析的结果、立足市场现状，明确自身的经营目标。再根据所制定的经营目标制定经营策略。最后，要对经营策略的实施进行监控。常常被忽略同时又很重要的一点，就是在营业过程中对经营策略的实施进行监控。不少经营者往往可以制定出对老板具有强吸引力的经营方案却难以在经营过程中一一落实，原因就在于缺乏执行力度，忽略了对自己所制定的经营策略进行监控。因此，我公司在策划实施和经营管理的过程中十分强调的一点就是执行力度和精化细节。从市场调研取得信息到监控经营策略的实施是一个系统化的过程，在这一过程当中，经营者要注意使经营项目综合化；从夜场的发展历程看，娱乐内容综合化是大势所趋，唯此才能锻造KTV的持久竞争力。其次，经营定位最好精确化；不少亲力亲为的投资人甚至管理者都不太清楚如何为场子进行合理定位，殊不知，从大模式定位、经营模式定位、消费模式和价格体系定位、以及定期主题营销到广告文案设计和投放，环环相扣，与场子的生意好坏、利润高低密不可分，并最终影响场子的生命力。无论是进行定位还是制定经营策略，关键要强化经营的安全性。 CE公司的管理巨人杰克.韦尔奇说过，管理要靠好的理念来获胜，而不是靠鞭子和链条；管理者应把重点放在整个组织效能的发展上，而不是个人权力的扩张和强化上。KTV的管理也是如此。虽然越来越多的投资人倾向于请管理公司或团队，但对外聘管理者的主要任务却不太明晰。我高速公司认为，进行夜场组织管理的主要任务有以下几点：一是能针对本场（包括KTV、酒吧、DISCO及夜总会）的具体经营情况，进行部门设置和权力层次划分；合理的部门设置对节约成本和提高管理、服务效率起着重要作用。明确的权力层次划分则可以避免甚至杜绝相互推诿责任的现象出现，并有利于在纰漏出现时追究应付责任部门或个人。三要因人施配、因事设职，合理配置人力资源，并要明确各职位的权力和责任，做到权责对等；机构设置、人员安排必须以实效为标准，一个良性运转的组织必须具有不断剔除“不良孳生物”的新陈代谢功能，否则就会人浮于事，产生尸位素餐的现象，组织活力也会被这种不合时宜的“孳生物”消耗掉，逐渐僵化、死亡。从组织的角度分析，这实际上是一个组织工作系统的优化过程。唯此才能“人得其事，事得其才，人尽其才，事尽其功”；最后，要建立起适合本场的管理规章制度体系，并做到赏罚分明。任何管理中的激励手段都是有条件的，对于那些拈轻怕重、干活挑三拣四总怕自己吃亏的员工，对于那些经受不起批评，遇事推脱不能担当的员工，最好的激励手段也许是让他做一块废物利用的石头铺在马路上。管理者要知人善任还要知人善免，在管理活动中真正形成能者上、庸者下、劣者汰的机制，这就要不可避免的将一些不胜任工作的人淘汰下来。只有善任和善免有机结合，才能使更多优秀人才脱颖而出，使人才队伍充满生机和活力。在实际运用中，经营、管理相辅相成，两者密不可分，在此把它们分开讨论，只是为了方便问题的探讨，希望各位同行不吝发表意见，指正不足。
传统KTV行业主要公司：好乐迪、纯K、温莎、钱柜、K歌之王等
本文核心数据：传统KTV行业市场规模、传统KTV行业高频率与高消费客群年龄分布、传统KTV行业租金在月成本中的占比
从传统KTV的市场规模来看，《2020中国音乐产业发展总报告》数据显示，2019年我国传统KTV业态的市场规模达到1034亿元，同比增长2.3%，受疫情重创，2020年传统KTV行业市场规模将下降至807亿元。
从我国传统KTV企业相关数量来看，2021Q1及Q2，我国KTV相关企业注册量分别同比下降8.6%和57%。疫情高峰期闭门歇业，疫情缓和期恢复缓慢，卡拉OK场所业态商户生存变得异常艰难。在资金周转、成本亏空等多重压力共同作用下，部分场所没能迎来业态复苏的春天。
1、银发经济迎来，高消费时代不再
由于中老年群体的消费有限，其消费习惯使传统KTV行业整体呈现出低盈利的普遍现象。《商界》数据显示，60后在KTV的高频消费者中占据70%，但其在500元以上的消费人群占比中只有9%;然而，在高消费群体中占据4成的90后，在高频率群体中仅占12.6%。
《商界》的调查报告显示，年轻人不再热衷KTV关键词中，“喝酒”、“玩手机”、“尴尬”、“消费性价比低”等关键词提及频率较高。
2、成本增加，投资回收周期不断延长
传统KTV行业的运营成本主要分为房租成本、版权成本等，其中，由于KTV的占地面积较大，选址要求较高，房租成本成为KTV最大的成本支出，然而，近年来房租价格增幅较快，房租成本在月运营成本中的占比从2016年的25%上涨至2021年的33%，极大地增加了KTV从业者的负担。此外，由于打击盗版的力度加大，音乐版权费用也是一笔大支出。
作为一个重资产运营的行业，连年上涨的成本使企业的投资回收周期不断延长，行业吸引力显著减弱。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国KTV行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
1:需要改进的地方还有很多，1：：现KTV的点歌系统能真正做到有录音功能的很少，需要增加录音功能。2：KTV包房内有游戏的很少，需要增加互动游戏或者单机游戏.还有就是一些小游戏设备，比如：整蛊骰子，魔术扑克等等 3:布局：VIP以上房型需要增加麻将室、洗手间、吸烟室 2：对于KTV的看法，我个人认为现在的年轻人或者老年人都想尝试一下当歌星感觉，受万众瞩目的感觉，所以这就是KTV发展迅速的原因之一了 3：关于设备，音响选择品牌的，比如BMB之类的品牌音响和效果器，这样能提升演唱者的演唱水平 4：对于唱歌跑调的客人，他们喜欢声场较大的房间，就是MIC所发出的声音能覆盖自己声带的缺陷，就像真正歌星的感觉
网络语言ktv什么意思，在现实生活中，流传着很多人的网络语言，稍微不注意可能就“落伍”了，而ktv也是我们经常听到的词，下面为大家分享网络语言ktv什么意思。
ktv是Karaoke。Karaok是个日英文的杂名，Kara是日文“空”的意思。KTV，从狭义的理解为：提供卡拉ok影音设备与视唱空间的场所。
广义理解为卡拉ok并提供酒水服务的主营业为夜间的娱乐场。ktv也可以说是一个小型的唱吧，可以跳舞，唱歌还能喝酒，对于小型聚会是第一选择。
2018年11月，因版权保护全国KTV下架歌曲6000余首。
在20世纪六十年代的舞会上，有传统的乐队为人们伴舞。在这一时期已出现了歌手用歌声为人们伴舞的形式。这就是第一次伴奏音乐与歌声分离成为两个独立部分。
20世纪六十年代末期，盒式录音机问世以后，左（L）右（R）立体声磁带可录制两个音源，一路是伴奏音乐，一路是人声歌唱，人们可以用这种磁带学习流行歌曲的演唱。
当人们学会唱这首歌以后，人们就会关掉人声这路通道，而通过话筒亲自演唱这首歌曲。这种娱乐活动首先在日本流行起来，日本人将此称为KARAOKE娱乐游戏，KARA是日本语“空”的意思，OKE是英文交响乐的缩写。所以说KARAOKE游戏是日本人发明的。
这种KARAOKE游戏在日本迅速流行起来，在社会上引起很大风波。在一些酒吧、咖啡厅、歌舞厅，老板就辞掉了原来的乐队，而采用一套音响设备。这样就受到大批电声乐队的不满，他们向娱乐圈和KARAOKE生产厂家提出抗议。
20世纪七十年代初期，录像机出现以后，用图像画面来解释歌曲的意境，形成了听觉视觉并举的综合艺术系统，并且有字幕的提示（利用歌词镶边、变色的方法）。
20世纪七十年代末期，激光影碟机问世以后，这种设备都是数字电路，所以它的音频信号和视频信号要比录音机和录像机有很大的提高。
网络用语ktv的意思是“小型唱吧”。
KTV起源于日本，全称是卡拉ok TV。卡拉就是日语“空”的意思，而“OK”就是英语“Orchestra”（交响乐队）的前两字发音，后来传到台湾，把卡拉OK装在房间里然后取名为KTV。
通常KTV包房分为豪华包、大包、中包、小包、mini包，每个包间的面积和场地不一样，这样是为了让KTV面积得到最大化的利用，根据人数的不同KTV的工作人员一般会推荐合适的包间给客户。另外，KTV也可以说是一个小型的唱吧，可以跳舞、唱歌还能喝酒，对于小型聚会是第一选择。
网络用语ktv的意思是开除，网上经常说的被ktv了意思就是被开除了。
ktv这个梗出自6324，早期的抽象工作室有李赣、孙笑川、余超、阿不多、图图五人。
图图是第一个被李赣开除的，在开除之前，李赣请了大家唱ktv，后面每次开除人都是如此，所以一旦去ktv就代表有人要被炒鱿鱼了。
嗨粉们经常说建议ktv，就是建议开除某人，而自费ktv就是自己请客ktv，相当于主动辞职。
后面ktv这个梗被德云色偷了，就在dys圈子里用得比较多。
这几年时间中我国大批KTV门店宣布倒闭，众多从业者选择了离开，有人亏掉百万、千万。有内行人指出，当下来看KTV行业存活前景并不乐观，还有很多门店在苦苦支撑，也不知道能撑到何时。
内行人指出，当下人们的娱乐方式变多了，KTV早已不是人们唯一的选择。就好比现在年轻人有着剧本杀、酒吧、网游等娱乐项目，这无疑会瓜分KTV的市场，就好像印证了那样一句话“打败你的不一定是同行”。
还有就是KTV运营成本的上涨，行业生意下滑了但运营成本却上涨了，在这样的情况下众多从业者处于亏本运营状态，最后无奈只能宣布倒闭了。
KTV是很多人的回忆，但整个行业却难回到巅峰时期，相关数据显示，在截止到2021年3月份时，我国现存KTV注册企业为6.4万家，这个数字相比之前减少了数万家之多，整个行业的状态“一览无余”。
对于KTV这一行来说现在并不好做，房租、人工成本在上涨，但消费者却变少了，为此众多KTV只能降低价格吸引消费者。或许不少人也发现了，现在KTV的价格比以前还低了许多，不是节假日期间上百元就够开包间了。
现在这一行还面临歌曲版权问题，为此不少KTV被迫下架大量歌曲，这对整个行业来说无疑是雪上加霜。还是就是互联网行业的发展，现在手机上也有着各类唱歌软件，无疑会对线下KTV造成冲击。
不过对于一些从业者来说，如今将发展方向做出了一些调整，将更多的精力从年轻人身上转移，放在了老年人身上。
一些KTV门店会这样做是有原因的，就是当下不少中老年人成为了KTV行业的消费主力军，谁也没有想到KTV行业会成这个样子。不过对于KTV行业来说有顾客总是好事，一些门店也因为中老年人的光顾生意变好了一些，甚至从亏本运营转为了小赚了。
一些从业者表示，当下KTV成为了中老年人的“天堂”，虽然中老年人消费积极性不高，除了包间费外很少有额外消费(酒水等)，但对于“风雨摇摆”的KTV行业来说，这也是救命稻草。
